ガイド · 2026年10月31日更新

AI活用型の面接の進め方、候補者がAIを使う場合。

実際の業務からタスクを出し、普段使っているAIツールをそのまま使ってもらいます。そのうえでAIとの会話を読み、面接ではその中の1つの場面について話し合います。

面接で候補者のAI利用を許可すべきでしょうか？

実際の業務でAIを使うなら、許可すべきです。2025年、Metaは一部の候補者にコーディング面接でのAIアシスタントの利用を認め始めました（Business Insider）。

実際の業務で使わない働き方をテストすることになります。しかも徹底が困難です。リアルタイムで回答を送り込むツールが存在し、通話中に見抜くのは困難です。

AIを使えば、ほとんど誰の成果物もよく見えます。結果だけでは、誰が考えたのか、AIが間違えたときに気づいたのかがわかりません。

1実際の業務からタスクを選ぶ。入社1か月目に行うようなこと：バグの修正、キャンペーンの計画、数字の説明など。パズルではありません。AIを使って1〜3時間で終わるものにします。
2AIが間違いやすい箇所を1つ入れる。実際の仕事にはそうした箇所があります。情報源と一致すべき数字、抜けのある指示、正しく見えて誤っている修正などです。ここで誰が確認するかがわかります。
3AIの利用が前提だとタスク説明に書く。Claude Code、Codex、ChatGPT、Claudeなど、普段使っているツールを使ってもらいます。AIを使ってよいのか迷うと、人は働き方を隠します。
4結果だけでなく会話も集める。完成した成果物は提出されたものを示します。AIとの会話は、何を尋ね、何を確認し、何を変えたのか、誰が考えたのかを示します。
5面接は1つの場面に集中する。会話の中の1ターンを選んで質問します。なぜその数字を信頼したのか。なぜ指示を書き直したのか。自分でしていない仕事については答えにくいものです。

どの職種でも同じ6つのスキルです。それぞれの弱い回答と優れた回答の例：

スキル	弱い	優秀
理解する AIに任せる前に、タスクを理解しているか。	まず答えを求めます。指示をそのまま受け取ります。	まず資料を読みます。問題を分解します。指示の誤りに気づきます。
指示する AIに必要なものを渡しているか。	すべて貼り付けて「これをやって」と言います。	背景、制約、例、完了の条件を伝えます。判断は自分で行います。
確認する AIの間違いに気づけるか。	完成しているように見えるものをそのまま出します。	情報源と照らし合わせます。でっち上げの事実や誤った数字を見つけます。
修正するうまくいかないときに立て直せるか。	「やり直して」「もっと良くして」を繰り返します。	何がなぜ間違っているのかを伝えます。早めにやり方を変えます。
承認する提出するものは、そのまま送れる状態か。	冗長で長く、誰も確認していない主張が含まれます。	読み手に渡せる状態です。確認したこと、していないことを明記します。機密データを含めません。
再利用する繰り返し使える形にしているか。	毎回手作業でやり直します。	プロンプト、skill、ワークフロー、自動化を保存します。次回はより速く、同じ品質で進みます。

どちらも有効です。見えるものが異なります。

具体的な場面について、詳しく聞いてください。あいまいな回答そのものがシグナルです。

候補者が面接でAIを使うのは不正ですか？

禁止するルールがあった場合のみ不正です。業務でAIを使うなら、公平なテストはAIを公然と使ってもらい、その使い方を評価するものです。その場合の不正とは誰か別の人が作業することであり、会話と追加の質問によって難しくなります。

AI活用タスクの所要時間はどのくらいが適切ですか？

持ち帰りなら1〜3時間の作業、ライブなら45〜60分です。厳密なタイマーより数日の期限を設けると、実際の業務と同じように働いてもらえます。

エンジニア以外の職種にも使えますか？

はい。マーケターはChatGPTでキャンペーンを計画でき、アナリストは売上減少を説明でき、プロダクトマネージャーは顧客の声から仕様書を書けます。見るべきスキルは同じで、変わるのはタスクです。

候補者にどのAIツールの使用を認めるべきですか？

実際の業務で使うものです。ほとんどの人は慣れたツールで最も速く動けます。新しいツールを強制すると、人ではなくツールをテストすることになります。