실제 결정으로 하는 프로덕트 매니저 AI 역량 테스트.

프로덕트 매니저를 위한 AI 역량 과제 예시

저희 프로덕트 과제 중 하나입니다. 나머지는 대시보드에 있고, 직접 준비한 과제를 쓸 수도 있습니다.

프로덕트 매니저에게서 살펴보는 AI 역량

• 이해 계획을 요청하기 전에 인터뷰와 퍼널을 읽고, 문제부터 순위를 매깁니다.
• 지시 AI에게 입력 네 가지를 모두 주고, 어떤 규칙이 바뀔 수 없는지 말합니다.
• 검증 받아들이기 전에 각 선택을 퍼널과 인터뷰로 테스트합니다.
• 수정 계획의 어느 부분이 왜 틀렸는지 말합니다.
• 승인 다른 사람이 따를 수 있는 짧은 결정. 릴리스에 없는 것과 그 이유도 포함합니다.
• 재사용 다시 시작하지 않고 같은 방식으로 엔터프라이즈 결정을 내립니다.

프로덕트 지원자별로 받는 결과

LemonsignalJordan Chen

결과 작업물

Jordan Chen프로덕트 매니저 · 과제: 온보딩 릴리스 결정 · Claude Cowork · 3시간 05분

Lemonsignal 검증 완료

72%좋은 적합도, 미해결 질문 하나

• 계획을 요청하기 전에 문제의 순위를 매겼습니다.
• AI의 계획을 이유와 함께 변경 두 개로 줄였습니다.
• 영업팀에 서면으로 거절했습니다.

• 이해 우수 계획을 요청하기 전에 이탈 기준으로 문제의 순위를 매겼습니다. 턴 2
• 지시 양호 입력 네 가지와 바뀔 수 없는 규칙을 주었습니다. 턴 4
• 검증 양호 각 변경을 퍼널로 테스트했습니다. 턴 11
• 수정 양호 AI의 계획에서 무엇이 틀렸는지 말하고, 변경 두 개만 요청했습니다. 턴 12
• 승인 우수 변경 두 개와, 이유를 밝힌 영업팀에 대한 서면 거절.
• 재사용 부분적 엔터프라이즈 결정을 처음부터 시작했고, 순위가 흔들렸습니다. 턴 20~31

직무 역량

• 증거 기반 우선순위기준 초과
• 서면으로 거절하기기준 초과
• 다른 사람이 따를 수 있는 결정기준 충족