Тест навыков ИИ для продакт-менеджеров, на настоящем решении.

Хороший продакт-менеджер с ИИ использует его, чтобы прочитать всё, но решение принимает сам. Он пишет «нет» письменно, и решение выдерживает вопрос «почему?».

Начать Что вы получите

Попробуйте бесплатно на 3 кандидатах.

Для кого тест навыков ИИ для продакт-менеджеров

Продакт-менеджеры
Growth-продакты

Те, кто решает, что создавать в софтверном продукте и зачем. Они работают с дизайном и разработкой, говорят с клиентами, читают данные и записывают решение, чтобы команда могла действовать.

УровеньОт junior до staff

Нанимаете технического или платформенного продакта или в продуктовые операции?Принесите своё задание

Пример задания на навыки ИИ для продакт-менеджеров

Одно из наших продуктовых заданий. Остальные в вашем дашборде, можно принести своё.

Бриф

Решить, выпускать ли онбординг

Новые пользователи отваливаются на онбординге. Решите, что войдёт в следующий релиз, а что нет, и опишите это для команды.

У вас есть интервью с клиентами (15), данные воронки, запрос функции от отдела продаж и требование комплаенса. Они указывают в разные стороны.

Затем примите то же решение для корпоративных клиентов.

Файлы

Заметки об интервью (15)
Данные воронки за прошлый квартал
Запрос от отдела продаж
Требование комплаенса

Время

Срок Пт, 24 окт.

Где работать

ChatGPT
Claude Cowork

Где ИИ ошибаетсяВ каждом задании есть места, где ИИ обычно ошибается. Так видно, кто проверяет работу.
Повторяющаяся частьПосле первого решения они принимают такое же для корпоративных клиентов. Вы видите, используют ли они созданное снова или начинают вручную заново.
ВремяЕго задаёте вы: срок, лимит времени или и то и другое. Мы рекомендуем срок без лимита, чтобы кандидаты работали так, как работали бы на этой должности.
Где работаютChatGPT или Claude Cowork, на своём компьютере или в браузере.
Все задания

Какие навыки ИИ мы ищем у продакт-менеджеров

Понимание Читает интервью и воронку, прежде чем просить план, и сначала ранжирует проблемы.
Постановка задачи Даёт ИИ все четыре входа и говорит, какое правило нельзя сдвинуть.
Проверка Проверяет каждый выбор по воронке и интервью, прежде чем принять.
Исправление Говорит, какая часть плана неверна и почему.
Приёмка Короткое решение, которому могут следовать другие, включая то, чего нет в релизе и почему.
Повторяемость Принимает корпоративное решение так же, не начиная заново.

Плюс навыки для этой работы Видны в том же задании.

Приоритизация на основе данных
Письменный отказ
Решение, которому смогут следовать другие

Что вы получаете по каждому кандидату в продукт

Jordan ChenProduct manager · Задание: решить, выпускать ли онбординг · Claude Cowork · 3 ч 05 мин

Проверено Lemonsignal

72%Хорошее соответствие, один открытый вопрос

Проблемы ранжированы до запроса плана.
План от ИИ сокращён до двух изменений, с причинами.
Письменный отказ отделу продаж.

Понимание Сильно Проблемы ранжированы по оттоку до запроса плана. Реплика 2
Постановка задачи Уверенно Даны все четыре входа и правило, которое нельзя сдвинуть. Реплика 4
Проверка Уверенно Каждое изменение проверено по воронке. Реплика 11
Исправление Уверенно Сказано, что не так с планом от ИИ, и запрошено только два изменения. Реплика 12
Приёмка Сильно Два изменения и письменный отказ отделу продаж с причиной.
Повторяемость Частично Корпоративное решение начато с нуля, и ранжирование поплыло. Реплики с 20 по 31

Навыки для работы

Приоритизация на основе данныхВыше планки
Письменный отказВыше планки
Решение, которому смогут следовать другиеНа уровне планки

Что сдано, в том виде, в каком сдано. Каждая пометка это навык из результата.

ПониманиеСильноИсправлениеУверенно

Решение · следующий релиз онбординга Два изменения для новых команд

В этом релизе

Разрешить командам пропустить «Пригласить команду» и пригласить позже. 38% новых команд останавливаются на этом шаге, и об этом говорят 11 из 15 интервью.
Спрашивать согласие на данные там, где идёт импорт, а не на отдельной странице. Согласие остаётся явным, как требует комплаенс.

Не в этом релизе

Синхронизация с CRM. Её попросил один потенциальный клиент через отдел продаж. Она не помогает новым командам начать.
Обзорный тур. Его просили в двух из 15 интервью, и никто не отваливается там, где он стоял бы.

Мы поймём, что сработало, если шаг приглашения вырастет с 62% до 75% за четыре недели.

ПриёмкаСильно

Кому: Отдел продаж Тема: Re: Синхронизация с CRM в релизе онбординга

Спасибо, что настаиваете на этом. Синхронизация с CRM не войдёт в следующий релиз.

Этот релиз посвящён 38% новых команд, которые останавливаются на шаге приглашения, а синхронизация с CRM эту цифру не меняет.

Если к январю от неё будут зависеть три сделки, я вернусь к этому с оценкой.

Как мы оцениваем Навыки ИИ в вакансиях по продукту, 2026

Вопросы о проверке навыков ИИ у продакт-менеджеров

Нужны ли для задания продуктовые инструменты вроде Jira или Linear?

Нет. Всё нужное есть в файлах. Если кандидатам удобно планировать в Jira или Linear, они могут их использовать. Мы читаем их разговор с ИИ и то, что они сдают.

Есть ли один верный ответ для продуктового решения?

По фактам верный ответ есть, и оценочный лист говорит, какие решения подтверждаются данными. Сверх этого ваша команда оценивает, насколько хорошо решение аргументировано, когда смотрит сессию.

Можно ли использовать данные нашего продукта?

Да. Принесите своё задание, и мы настроим его вместе с вами: места, где ИИ обычно ошибается, и оценочный лист.

30 вопросов на собеседовании, чтобы понять, кто хорошо работает с ИИНачните с вопросов по продукту, с описанием хорошего ответа.

Проверьте, насколько хорошо продакт-менеджеры используют ИИ.

Начать

Попробуйте бесплатно на 3 кандидатах.