Тест навичок ШІ для продакт-менеджерів на реальному рішенні.

Добрий продакт-менеджер зі ШІ читає з ним усе, але рішення ухвалює сам. Він каже «ні» письмово, і рішення витримує питання «чому».

Почати Що ви отримаєте

Спробуйте безплатно на 3 кандидатах.

Для кого тест навичок ШІ для продакт-менеджерів

Продакт-менеджери
Growth-продакт-менеджери

Люди, які вирішують, що будувати в програмному продукті і чому. Вони працюють із дизайном і розробкою, спілкуються з клієнтами, читають дані й записують рішення, щоб команда могла діяти.

РівеньВід junior до staff

Наймаєте технічного чи платформного продакт-менеджера або в product operations?Принесіть власне завдання

Приклад завдання на навички ШІ для продакт-менеджерів

Одне з наших продуктових завдань. Решта у вашому дашборді, і можна принести своє.

Бриф

Вирішити щодо релізу онбордингу

Нові користувачі відпадають під час онбордингу. Вирішіть, що увійде в наступний реліз, а що ні, і опишіть це для команди.

У вас є інтерв’ю з клієнтами (15), дані воронки, запит на функцію від продажів і правило комплаєнсу. Вони вказують не в один бік.

Потім ухваліть таке саме рішення для корпоративних клієнтів.

Файли

Нотатки інтерв’ю (15)
Дані воронки за останній квартал
Запит від продажів
Правило комплаєнсу

Час

Дедлайн Пт 24 жовт.

Де працювати

ChatGPT
Claude Cowork

Де ШІ помиляєтьсяУ кожному завданні є кілька місць, де ШІ зазвичай помиляється. Так видно, хто перевіряє роботу.
Частина, що повторюєтьсяПісля першого рішення вони ухвалюють таке саме для корпоративних клієнтів. Ви бачите, чи використовують вони те, що створили першого разу, чи починають знову вручну.
ЧасВи визначаєте самі: дедлайн, обмеження часу або обидва. Ми радимо дедлайн без обмеження часу, щоб люди працювали так, як працювали б на посаді.
Де вони працюютьChatGPT або Claude Cowork, на своєму комп’ютері чи в браузері.
Усі завдання

Навички ШІ, які ми шукаємо в продакт-менеджерів

Розуміння Читає інтерв’ю й воронку, перш ніж просити план, і спершу ранжує проблеми.
Постановка завдання Дає ШІ всі чотири вхідні дані й каже, яке правило незмінне.
Перевірка Перевіряє кожен вибір за воронкою й інтерв’ю, перш ніж прийняти.
Виправлення Каже, яка частина плану хибна і чому.
Приймання Коротке рішення, за яким можуть іти інші, зокрема що не входить у реліз і чому.
Повторюваність Ухвалює корпоративне рішення так само, не починаючи спочатку.

А також навички для цієї роботи Зчитуються з того самого завдання.

Пріоритезація на основі доказів
Письмова відмова
Рішення, за яким можуть іти інші

Що ви отримуєте на кожного кандидата в продукт

Jordan ChenProduct manager · Завдання: вирішити щодо релізу онбордингу · Claude Cowork · 3 год 05 хв

Перевірено Lemonsignal

72%Добра відповідність, одне відкрите питання

Ранжували проблеми, перш ніж просити план.
Скоротили план від ШІ до двох змін, із причинами.
Письмово сказали продажам «ні».

Розуміння Сильно Ранжували проблеми за відпаданням, перш ніж просити план. Репліка 2
Постановка завдання Упевнено Дали всі чотири вхідні дані й правило, яке незмінне. Репліка 4
Перевірка Упевнено Перевірили кожну зміну за воронкою. Репліка 11
Виправлення Упевнено Сказали, що не так із планом від ШІ, і попросили лише дві зміни. Репліка 12
Приймання Сильно Дві зміни й письмове «ні» продажам із причиною.
Повторюваність Частково Почали корпоративне рішення з нуля, і ранжування зсунулось. Репліки від 20 до 31

Навички для цієї роботи

Пріоритезація на основі доказівВище планки
Письмова відмоваВище планки
Рішення, за яким можуть іти іншіНа рівні планки

Що вони здали, у тому вигляді, в якому здали. Кожна позначка відповідає навичці з їхнього результату.

РозумінняСильноВиправленняУпевнено

Рішення · наступний реліз онбордингу Дві зміни для нових команд

У цьому релізі

Дозволити командам пропустити «Запросіть команду» й запросити пізніше. 38% нових команд зупиняються на цьому кроці, і 11 із 15 інтерв’ю про це згадують.
Просити згоду на дані там, де відбувається імпорт, а не на окремій сторінці. Згода лишається явною, як вимагає правило комплаєнсу.

Не в цьому релізі

Синхронізація з CRM. Про неї через продажі просив один потенційний клієнт. Вона не допомагає новим командам почати.
Керований тур. Два з 15 інтерв’ю просили його, і ніхто не відпадає там, де він був би.

Ми знатимемо, що це спрацювало, якщо крок запрошення зміниться з 62% до 75% за чотири тижні.

ПрийманняСильно

Кому: Продажі Тема: Re: синхронізація з CRM для релізу онбордингу

Дякую, що порушили це питання. Синхронізація з CRM не увійде в наступний реліз.

Цей реліз про 38% нових команд, які зупиняються на кроці запрошення, а синхронізація з CRM цього числа не змінює.

Якщо до січня від неї залежатимуть три угоди, я повернуся до неї з оцінкою.

Як ми оцінюємо Навички ШІ у вакансіях у продукті, 2026

Питання про перевірку навичок ШІ в продакт-менеджерів

Чи потрібні для завдання продуктові інструменти на кшталт Jira чи Linear?

Ні. Усе потрібне є у файлах. Якщо вони люблять планувати в Jira чи Linear, можуть користуватися й ними. Ми читаємо їхню розмову зі ШІ й те, що вони здають.

Чи є одна правильна відповідь для продуктового рішення?

За фактами правильна відповідь є, і оцінювальний лист каже, які варіанти підтримують докази. Далі ваша команда оцінює, наскільки добре рішення аргументоване, коли дивиться сесію.

Чи можна використати наші власні продуктові дані?

Так. Принесіть власне завдання, і ми налаштуємо його разом із вами, з місцями, де ШІ зазвичай помиляється, та оцінювальним листом.

30 Питань для співбесіди, щоб побачити, хто добре працює зі ШІПочніть із питань про продукт, разом із тим, як звучить добра відповідь.

Перевірте, наскільки добре продакт-менеджери користуються ШІ.

Почати

Спробуйте безплатно на 3 кандидатах.