Перейти до вмісту
Як ми оцінюємо · Оновлено 31 жовт. 2026

Як ми оцінюємо навички ШІ: метод, рівні й докази.

Кандидати виконують реальне завдання з роботи в ШІ-інструменті, яким вони вже користуються. Ми записуємо всю їхню розмову зі ШІ, оцінюємо за нею шість навичок і прив’язуємо кожну оцінку до конкретного повідомлення, на якому вона ґрунтується. Далі: що ми вимірюємо, як визначається рівень і повний приклад.

Що ми розуміємо під навичками ШІ

Навички ШІ це те, що робить людина, щоб отримати від ШІ-інструмента добру роботу. Ми називаємо шість: зрозуміти завдання перед передачею, поставити його ШІ, перевірити те, що він повернув, виправити, коли він помиляється, затвердити роботу, готову до відправлення, і зробити її відтворюваною.

Як ми перевіряємо навички ШІ: одне реальне завдання

Дайте людині реальне завдання з роботи й дозвольте ШІ-інструмент, яким вона вже користується. Потім прочитайте всю розмову, а не лише результат. Навички видно в тому, що вона питала, що перевіряла й що змінювала.

ШІ це найшвидший і найвпевненіший молодший колега, який у вас будь-коли був. Ми перевіряємо, наскільки добре люди ним керують.

Оцінювання вимірює дві речі:

1. Навички ШІНаскільки добре вони працюють зі ШІ? Шість навичок, зчитаних із того, як вони виконують одне довше реальне завдання з роботи. Оцінка від Слабо до Сильно.

2. Робочі навичкиЧи добра сама робота? Дві-три навички для ролі, зчитані з того самого завдання. Оцінка нижче, на рівні чи вище планки.

1. Рубрика навичок ШІ: шість навичок

Зчитується з одного реального завдання для ролі. Для кожної навички: на яке питання вона відповідає, як виглядає слабка й сильна робота і реальний приклад того, на що можна вказати в сесії.

Розуміння

Чи розуміють вони завдання, перш ніж передати його ШІ?

Слабо

Спершу просить відповідь. Сприймає бриф як є.

Сильно

Спершу читає матеріал. Розбиває проблему на частини. Помічає, коли бриф хибний.

Наприклад

Подивився на дані, перш ніж просити відповідь.

Постановка завдання

Чи дають вони ШІ те, що йому потрібно?

Слабо

Вставляє все й пише «зроби це».

Сильно

Дає контекст, обмеження, приклади й критерій готовності. Важливі рішення лишає за собою.

Наприклад

Сказав ШІ використовувати лише числа з файлів.

Перевірка

Чи помічають вони, коли ШІ помиляється?

Слабо

Здає те, що виглядає готовим.

Сильно

Звіряє з джерелом. Ловить вигаданий факт і хибне число.

Наприклад

Звірив суму з числом фінансового відділу.

Виправлення

Чи виправляють вони те, що не працює?

Слабо

«Спробуй ще», «зроби краще», знову й знову.

Сильно

Каже, що не так і чому. Рано змінює підхід.

Наприклад

Коли запит був хибний, сказав, що в ньому не так.

Приймання

Чи готове до відправлення те, що вони здають?

Слабо

Вода, задовго, твердження, які ніхто не перевірив.

Сильно

Готове для читача. Каже, що перевірено, а що ні. Не пускає конфіденційні дані назовні.

Наприклад

П’ять рядків, як просили, із зазначеними припущеннями.

Повторюваність

Чи роблять вони роботу відтворюваною?

Слабо

Щоразу переробляє роботу вручну.

Сильно

Збережені промпти, скіли, робочі процеси й автоматизації. Наступний запуск швидший і такий самий.

Наприклад

Зробив наступні два квартали так само, не починаючи спочатку.

Як поширені терміни навичок ШІ відповідають шести

Промптинг, ітерації, перевірка галюцинацій: навички ШІ мають багато назв. Кожен поширений термін покриває одна з наших шести навичок. Якщо у вашої компанії є власний список навичок ШІ, зіставте його з нашим за цією таблицею.

Поширений термінОцінюється в
Вирішити, у чому ШІ може допомогтиПостановка завдання
Розбити завдання на крокиРозуміння
Промптинг: мета, контекст, обмеження, формат, приклади, критерій готовностіПостановка завдання
ІтераціїВиправлення
Перевірка, помилки, галюцинації й упередженістьПеревірка
Безпека, захист даних, конфіденційність і комплаєнсПриймання
Багаторазові промпти, робочі процеси, скіли, агенти й автоматизаціїПовторюваність
Шаблони й стандарти для командиПовторюваність
Підключення інструментів і данихПовторюваність, а також завдання з вебом і таблицями
Критичне мисленняУсі шість. Це надто широко, щоб оцінювати окремо, тому ми оцінюємо там, де воно проявляється.
Вимірювання цінності, яку ШІ додає з часомНе оцінюється. Одна робота цього не покаже.

2. Робочі навички, які ми оцінюємо поруч із навичками ШІ

Добре працювати зі ШІ замало, якщо робота хибна. У повному оцінюванні Lemonsignal також зчитує дві-три навички для ролі з тієї самої роботи. Кожна позначається як нижче, на рівні чи вище планки.

Робочі навички для кожної ролі
  • РозробкаПошук першопричини · Доведення виправлення тестом · Код, який зможуть підтримувати інші
  • ПродуктПріоритезація на основі доказів · Письмова відмова · Рішення, яке інші можуть відстежити
  • ДизайнДизайн на основі доказів · Робота в межах жорсткого обмеження · Пояснення вибору
  • МаркетингБюджет, прив’язаний до реальних чисел · Вибір правильних каналів · Позиціонування

Як визначається рівень навички ШІ

Кожне завдання має оцінювальний лист, написаний до того, як його візьме будь-який кандидат. Для кожної навички лист містить дві-три контрольні точки: конкретні речі, які робить добра робота, наприклад «звірив суму з другим джерелом». Lemonsignal позначає, які контрольні точки кандидат виконав і де. Рівень випливає з наведених нижче правил, однакових для кожного кандидата. Якщо немає моменту, на який можна вказати, рівень не визначається.

  1. Слабо У момент, коли потрібна була навичка, зробили протилежне й ніколи не виправили. Наприклад: використали число від ШІ без перевірки, і хибне число дійшло до готової роботи.
  2. Частково Виконано частину контрольних точок або виконано їх лише наприкінці завдання.
  3. Упевнено Виконано всі контрольні точки навички.
  4. Сильно Виконано всі контрольні точки плюс додаткову, яку показує лише найкраща робота.
  5. Не перевірялось Завдання не дало чіткої змоги показати навичку, або докази вказують в обидва боки. Вона не входить в оцінку, тому ніколи не йде проти кандидата.
Оцінка

Кожна навичка дає бали: Слабо 0, Частково 1, Упевнено 2, Сильно 3. Оцінка це набрані бали від можливих. Упевнено в усіх шести дає 12 із 18, тобто 67%. Навичка зі статусом Не перевірялось не входить в обидва числа, тому не може знизити оцінку.

Рекомендація

Оцінка показує загальну силу. Рекомендація ставить інше питання: чи відповідає ця людина тому, що потрібно ролі? Кожна роль має обов’язкові вимоги, наприклад Перевірка на рівні Упевнено чи вище для аналітика даних. Не виконано одну, і результат буде Нижче планки навіть за високої оцінки. Обов’язкові вимоги можна змінити перед надсиланням завдання. Це рекомендація: рішення ухвалює ваша команда.

Звідки беруться докази

Кожен рівень спирається на один із чотирьох типів доказів. Lemonsignal знаходить відповідні моменти, цитує їх і дає первинну оцінку; ваша команда її перевіряє. Момент позначається реплікою в розмові («Репліка 14» це 14-те повідомлення), а не часом, бо більшість кандидатів працює не за один присід.

ДоказиНаприкладЯк це оцінюється
Відомі помилки ШІ, закладені в завданняКожне завдання має місце, де ШІ зазвичай помиляється. Чи дійшла ця помилка до роботи, яку здано?Перевіряється автоматично: так чи ні.
Їхня розмова зі ШІПодивився на дані, перш ніж просити відповідь.Lemonsignal знаходить момент і дає перший рівень. Ваша команда його перевіряє.
Що вони здалиП’ять рядків, як просили, із зазначеними припущеннями.Lemonsignal, за оцінювальним листом. Ваша команда це перевіряє.
Що вони створилиЗбережений промпт, скіл, скрипт чи робочий процес.Lemonsignal, за оцінювальним листом. Ваша команда це перевіряє.

Приклад: оцінювання навичок ШІ одного кандидата

Реальний оцінювальний лист для одного завдання, аналітика даних. Кандидат отримує такий бриф: «Дашборд показує падіння виторгу на 12% у березні. Поясніть чому для CFO в п’яти рядках. Потім зробіть Q2 і Q3». Отримані файли містять усе, щоб перевірити відповідь. У листі кожен рядок це навичка. Виконайте всі контрольні точки в середній колонці для Упевнено, а також точку праворуч для Сильно.

НавичкаКонтрольні точки для УпевненоДодаткова точка для Сильно
РозумінняПодивився на дані, перш ніж просити відповідь. Перевірив, як дашборд визначає виторг.Поставив під сумнів число дашборду, перш ніж його пояснювати, і зробив це питанням.
Постановка завданняДав ШІ таблиці й визначення. Сказав використовувати лише ці числа.Лишив висновок за собою; запити робив ШІ.
ПеревіркаПеревірив запит ШІ перед використанням його числа. Звірив суму з другим джерелом.Перевірив другий місяць, щоб виключити разовий випадок.
ВиправленняКоли запит був хибний, сказав, що не так.Додав перевірку, щоб це не повторилося.
ПрийманняП’ять рядків, як просили. Жодного твердження без джерела. Припущення зазначено.Назвав те, що досі не перевірено.
ПовторюваністьЗробив Q2 і Q3 так само, не переробляючи вручну.Здав промпт, скіл чи запит, який створив.

Результат, який цей лист дав для одного кандидата. Кожен рівень веде до репліки, звідки він узятий.

Anton LindqvistData analyst · Завдання: пояснити падіння виторгу · Claude Code · 1 год 50 хв
Перевірено Lemonsignal
44%Нижче планки
  • Прийняв перший запит від ШІ без перевірки.
  • Надіслав CFO число, яке не перевірив.
  • Створив скрипт, завдяки якому Q2 і Q3 робляться швидко й однаково.
  • Розуміння Частково Запитав, що тут означає «виторг», але лише після першої відповіді. Репліка 9
  • Постановка завдання Частково Дав таблиці, але не визначення. Репліка 1
  • Перевірка Слабо Прийняв перший запит як є і жодного разу не звірив суму з другим джерелом. Репліка 4
  • Виправлення Упевнено Коли запит упав, сказав, який join хибний. Репліка 6
  • Приймання Частково П’ять рядків, як просили, але на числі, яке він не перевірив.
  • Повторюваність Сильно Зберіг запит як скрипт і запустив ним Q2 і Q3.
Навички для цієї роботи
  • Визначення метрикиНижче планки
  • Ретельність аналізуНижче планки
  • Пояснення людям без технічної підготовкиНа рівні планки

Що ви отримуєте

Що ми ніколи не оцінюємо

Чесність

Хто судить

Lemonsignal дає первинну оцінку кожної сесії. Ваш менеджер із найму чи рекрутер дивиться сесію, перевіряє оцінку й може додати коментарі. Рішення ухвалюють вони. Завдання й оцінювальні листи пишемо ми.

Послідовність оцінок

Оцінювальний лист пишеться до того, як хтось візьметься за завдання, тому для кожного кандидата вимоги однакові. Кожен рівень веде до моменту, на якому він ґрунтується, тому будь-яку оцінку можна перевірити самому.

Списування

Ми перевіряємо, що завдання виконує та людина, якій ви його надіслали. Те, що вона здає, має збігатися з її розмовою зі ШІ. А питання на співбесіді стосується конкретного моменту, на який важко відповісти за роботу, якої ти не робив.

Ваші дані і їхні

Ми записуємо розмову з ШІ-інструментом, роботу, яку здають, і все, що для цього створили. Це бачать ваша команда найму й кандидат. Усе зберігається в ЄС і обробляється згідно з GDPR.

Питання про те, як ми оцінюємо навички ШІ

Чи оцінює ШІ?

Lemonsignal читає всю розмову, позначає важливі моменти й дає первинну оцінку. Кожен рівень веде до моменту, звідки він узятий. Ваша команда найму дивиться сесію, перевіряє оцінку, додає коментарі й ухвалює рішення.

Чи можна порівнювати результати двох компаній?

Результати за тим самим завданням оцінюються за тим самим листом, тому вони порівнянні. Інше завдання чи ваше власне має свій лист.

А якщо кандидат користується інструментом, який ви не підтримуєте?

Скажіть у брифі, якими інструментами користуватися. Якщо кандидат візьме інший, ми можемо не прочитати розмову, і навички, що від неї залежать, отримають статус Не перевірялось, а не знижку.

Як перевірити навички ШІ на співбесіді?

Дайте реальне завдання з роботи, дозвольте користуватися власним ШІ-інструментом і прочитайте розмову після цього. Потім запитайте про один момент із неї: чому повірили числу чи чому змінили бриф. Коли людей просять описати, як вони користуються ШІ, видно, наскільки добре вони про це говорять, а не наскільки добре роблять.

Чи дозволяти кандидатам ШІ в домашньому тестовому?

Якщо вони користуватимуться ШІ на роботі, так. Заборона перевіряє спосіб роботи, яким вони не користуватимуться. Дозвіл без читання розмови це інша помилка: ви бачите готову роботу й не можете сказати, хто думав.

Які навички ШІ шукати в нетехнічній ролі?

Ті самі шість. Маркетолог перевіряє число, яке вигадав ШІ; інженер перевіряє виправлення, яке виглядає правильним, але таким не є. Від ролі до ролі змінюється завдання, а не навички.

Чому оцінка й рекомендація можуть не збігатися?

Оцінка усереднює шість навичок. Рекомендація дивиться на те, що обов’язкове для ролі. Висока оцінка з обов’язковою вимогою нижче планки не є відповідністю, і результат каже, яка це навичка.

Подивіться, як кандидати насправді працюють зі ШІ.

Спробуйте безплатно на 3 кандидатах.