- A planifié à partir du coût des clients au Royaume-Uni, pas des clics.
- N’a utilisé aucun chiffre qu’elle ne pouvait pas relier à une source.
- A vérifié chaque affirmation sur les concurrents avant l’envoi.
- Comprendre Fort A vu que les clics et les clients payants mènent à des canaux différents, et a planifié à partir des clients. Tour 3
- Briefer Solide Lui a donné les chiffres du Royaume-Uni et le budget, et a dit de n’utiliser que ceux-là. Tour 5
- Vérifier Fort A demandé d’où venait chaque chiffre avant de l’utiliser, et a comparé les affirmations de l’IA aux sites des trois concurrents. Tours 9, 21
- Corriger Partiel A dit « fais mieux » quatre fois sur l’e-mail avant de dire ce qui n’allait pas. Tours 14 à 18
- Valider Fort A vérifié chaque affirmation de l’e-mail avant de le valider. A précisé que les coûts allemands sont une estimation à vérifier après deux semaines.
- Réutiliser Solide A fait la France avec le prompt qu’elle avait écrit pour l’Allemagne.
- Un budget lié à de vrais chiffresAu-dessus du niveau
- Choisir les bons canauxAu niveau
- PositionnementAu niveau
Ce qu’elle a rendu, tel qu’elle l’a rendu. Chaque repère correspond à une compétence de son résultat.
- Au Royaume-Uni, Google et les newsletters partenaires ont apporté des clients payants à 200 € chacun.
- LinkedIn a coûté 400 € par client, donc 10 k€ y vont à titre de test.
- Aux coûts du Royaume-Uni, cela achète environ 185 clients.
- Les coûts allemands sont une estimation : je les suppose un quart plus élevés, donc environ 150.
- À vérifier après deux semaines, puis déplacer les 5 k€ réservés vers ce qui marche.
Chaque projet, chaque responsable, une seule page.
Les tableurs et les réunions de suivi ne marchent plus au-delà de cinq personnes. Mettez chaque projet, échéance et responsable sur un seul calendrier partagé, et voyez qui est bloqué avant que ça ne dérape.
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